東大発スタートアップ、エレファンテック株式会社様の導入事例を公開しました。

革新的な技術を持ちながらも、大手企業のキーマンへのアプローチに課題を抱えていた同社。当社の顧問サービス導入により、4年間進展しなかった役員クラスとの商談をわずか数ヶ月で実現されました。 「誰に話を通すべきか」という社内力学や、エンタープライズ攻略の「作法」を顧問がいかに支援したのか。その具体策に迫ります。

導入事例記事は以下のリンクからご覧いただけます。

https://komon-support.beyond-age.net/posts/elephantech