「役職定年」を迎えると、給与の減少や仕事のやりがいの喪失、職場での立場の変化に直面し、精神的にも経済的にも大きな負担を伴うものです。
この記事では、過去に取材した大手メーカーで34年間勤務し、55歳で役職定年を迎えたFさんの事例をもとに、なぜ「みじめな思い」をするのか、その理由と対策を掘り下げます。
50代以降の転職でお困りの方はBEYOND AGEまでご相談ください
役職定年でみじめな思いをする理由とは?

以下では役職定年でみじめな思いをする理由について、過去に取材したFさんの役職定年の事例をもとに解説します。
「役職定年になり、これから転職するべきか悩む」と、50代で役職定年を迎える人も少なくありません。 今回は、大手メーカーに34年間勤めた後、役職定年を受けて55歳で転職を決意したFさんにお話を伺いました。 Fさんは55歳の転職活[…]
給与の大幅な減額
役職定年になると、これまでの役職手当がなくなるだけでなく、基本給や賞与も減額されることが一般的です。その結果、年収が大幅に下がるため、生活水準を維持することが難しくなり、不安やストレスを感じる人が多いです。
過去に取材した34年間大手メーカーで勤務していたFさんは、55歳で役職定年を迎えました。当時、50代で家を購入し、住宅ローンの残債が多く残っている状況だったため、役職定年の通知を受けたとき「とてもショックだった」と振り返ります。
このように社員の意向にかかわらず、会社の一方的な都合により役職定年を強いられる状況に「みじめ」と感じる方も少なくありません。
仕事のやりがいの喪失
役職定年後は、責任あるポジションから外れ、以前のように重要な意思決定に関与することが減少します。また、部下がいなくなるため、指導や育成といったやりがいのある業務から離れることが多くなります。さらに、業務内容がこれまでの専門分野から離れたものに変更される場合もあり、達成感や充実感を得にくくなることも、役職定年の際にみじめな思いをする一因です。
Fさんの事例では業務内容はこれまで担当していたマーケティング業務から単調な業務効率化の仕事に変わりました。そのような状況についてFさんは「自分にとってはやりがいを感じにくい仕事ばかりでした」と振り返ります。
役職定年後に新しい役割が与えられる場合でも、それが本人の得意分野や興味に合わない場合、仕事へのモチベーション低下につながります。
職場での立場の変化
役職定年後には、以前の部下が自分の上司になったり、もしくは年下の社員の指示を受ける立場になったりと、職場での人間関係が大きく変わることがあります。これにより、長年築き上げてきた仕事に対するプライドや自信を損なわれたように感じる場合があります。
また、職場で孤立感を覚えたり、存在感が薄れる状況が生じることもあります。これらの要因が複合的に作用し、役職定年後のみじめな思いにつながるケースが多いです。
Fさんの取材では「グループマネージャーだった私のチームには7人ほど部下がいましたが、役職定年後はいなくなりました。」と語っています。さらに、これまでの部下が上司になるケースでは、プライドを傷つけられたと感じる人も少なくありません。このような変化が、自己肯定感の低下やストレスの増大を引き起こし、みじめな思いにつながるのでしょう。
50代以降の転職でお困りの方はBEYOND AGEまでご相談ください
そもそもなぜ役職定年があるのか?

役職定年は、多くの企業で導入されている制度ですが、その背景には主に次のような理由が挙げられます。
人件費の抑制
企業にとって、人件費の抑制は大きな課題です。役職定年制度は、給与が高くなりがちなシニア社員の人件費を削減する目的で導入されることが多いです。一定の年齢を迎えた社員の役職を外し、給与を引き下げることで、企業全体のコスト構造を改善する狙いがあります。
若手社員の育成と昇進機会の確保
役職定年は、次世代の社員に役職ポジションを譲ることで、若手社員の育成や昇進の機会を生む役割も果たします。ポジションが上の世代で埋まり続けると、若手社員がキャリアアップする道が閉ざされ、モチベーションの低下や人材流出につながるリスクがあります。そのため、役職定年制度は組織全体の新陳代謝を促す手段でもあります。
50代以降の転職でお困りの方はBEYOND AGEまでご相談ください
役職定年でみじめな思いをしないために今からできる準備は?

Fさんは取材で「私は転職活動などに動き始めるのが遅かったのですが、今思うともっと早く動き出せばよかったと思います。」と語ります。
役職定年でみじめな思いをしないためにも、今からできる準備について解説します。
早期の転職活動開始
年齢が上がるほど転職市場での評価が低くなるため、50代前半など役職がまだ残っている状態で転職活動を始めることが推奨されています。
先ほどのFさんの例に限らず、早く準備しておくべきだったと後悔する人は少なくありません。
自分の会社に役職定年制度があり、数年後に役職定年になる見込みがある場合は早期に転職の準備を始めましょう。
長年働いてきた企業でのキャリアを終えると、多くの人が次のステップを考え始めます。定年退職後の再雇用か、それとも新しい道を歩むかで悩む人も多いのではないでしょうか。 今回は、長年勤めた大企業で定年退職後、雇用延長を選択しつつ、コンサル[…]
自分の市場価値を客観的に評価すること
転職活動をいざ始めてみると、「思った以上にうまくいかない」と感じる人が多いものです。
長年同じ会社に勤めていると、社内での評価と実際の市場価値にギャップが生じる傾向にあります。転職活動を成功させるためにも、自身のスキルや経験が市場でどの程度評価されるかを客観的に把握することが重要です。
実際に、Fさんは役職定年後に約140社に応募したものの、多くが不採用となり、「転職市場の厳しさを痛感した」と述べています。
このように自分が思っている以上に転職市場では評価されないことが多いのです。まずは選考などを通じて等身大の自分を知ることが重要です。
転職活動における妥協点の明確化
50代での転職では、すべての希望条件を満たす求人を見つけることは簡単ではありません。そのため、事前に自分がどの条件で妥協できるのかを明確にしておくことが、効率的な転職活動の鍵となります。
例えば、給与については、「理想の年収」ではなく「生活を維持するのに最低限必要な年収」や「成長のチャンスが得られるなら一時的に減額しても良いライン」を設定することが重要です。
また、勤務地に関しては、「通勤時間を短縮したい」という希望があっても、「家族との生活を優先するため地方への転居も視野に入れる」といった柔軟な考え方が求められる場合があります。
50代以降の転職でお困りの方はBEYOND AGEまでご相談ください
役職定年を迎えてお困りの方はBEYOND AGEまでご相談ください

役職定年は、多くの企業で避けられない現実です。その背景には、人件費の抑制や若手社員の育成、組織の新陳代謝といった企業側の都合があります。
しかし、それにより「みじめな思い」を抱える方も少なくありません。
今回紹介したFさんの事例から学べるのは、転職や新しいキャリアの道を模索する際には、早めの行動、市場価値の客観的な理解、そして妥協点の明確化が重要であるということです。
またそれ以外にも転職活動の成功において重要なポイントは多くあります。
BEYOND AGEは、50代以上の方々に特化した転職エージェントサービスを提供しています。シニア層の転職支援に豊富な実績を持ち、個々の経験やスキルを最大限に活かせる求人をご紹介しています。
役職定年後のみじめな思いをしないためにも、BEYOND AGEのサービスを活用し、イキイキと働けるキャリアを一緒に考えてみませんか。興味のある方はお気軽にご連絡ください。